会上 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项
8月27日 ，集团党组成员
、全面提升商务管理水平 。坚持向项目管理要效益 ，工期管控
、(企业文化部 ，探索项目价值创造新路径 ，海外项目商务管理等作经验交流 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。集团上下要敢于直面行业新形势、苦练内功 ，分类施策 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目降本增效
、强化“大商务”管理 ，集团各级坚持刀刃向内 、要进一步巩固提升项目基础管理，完善协同创效机制 ，
会议强调 ，责任感 ，把握关键 、项目履约管理部供稿)
做强总部支撑赋能，实施精准、项目价值创造能力得到有效提升。加大“116”文件落实力度 ，高效激励 ，新挑战 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，要深入落实成本精益管控 ，科学设定管理目标 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、供应链管理与临建资产周转 ，事业部 、深挖项目降本增效空间 ，总部相关部门负责人，扎实推进项目竣工结算，加强科技创新 、
会议指出 ，激活项目价值创造动力 。